Notre équipe intervient dans votre entreprise pour vous aider à faire un état des lieux de vos processus et vous donner les outils pour améliorer votre stratégie :
Face à l’enjeu majeur de la volatilité des cours des matières premières agricoles et de ses dérivés, il est devenu primordial pour chaque acteur de la filière, tant de l’amont (collecte, mise en marché…) que de l’aval (transformation, FAB, industrie agro-alimentaire…) de maîtriser tous les processus destinés à gérer le risque de prix.
La remise en cause des méthodes d’achat ou de vente, la recherche de performance, le respect du budget sont aujourd’hui vos problématiques récurrentes. Ces sujets sont toujours délicats à traiter en interne face à une complexité de vos pratiques et des stratégies envisageables pour y répondre.
Notre équipe de consultants met en place des services dédiés et spécifiques afin de vous accompagner dans la politique du changement et d’amélioration continue. Forts de leur expérience à travers toute la filière, nos consultants interviennent chez vous au cours d’une mission d’audit-conseil afin d’établir un diagnostic précis et vous fournir toutes les propositions qui seraient nécessaires à l’évolution et l’optimisation de vos processus.
